易观方舟精细化运营是怎么解决实际问题的

易观方舟精细化运营是怎么解决实际问题的

精细化运营,是指围绕用户生命周期各个阶段进行展开,包括从用户的获取到新用户、核心用户和活跃用户不同路径的转换,以及包括流失和沉默用户的唤回等各个阶段,对其进行有效管理,管理手段就是运营,需要不断触达用户,按照用户所需、所想、喜欢的内容来触达和维护用户。

赵岩 2019-07-04 11:25
什么是精细化运营?核心能力是什么?

什么是精细化运营?核心能力是什么?

消费升级的大背景下,用户需求在不断地裂变,特别是用户个性化需求不断产生。对于产品就提出了更高要求,需要把以前从拼价格、拼速度、拼模式的竞争方式,转变成以提高产品服务质量为核心才能更好得留住用户。流量经济正在转换成为数字经济,流量红利正在转向数据红利,在这样的背景下,我们需要有更好的思路,通过数据分析来运营产品和用户。

赵岩 2019-07-04 10:22
易观方舟精细化运营管理的核心能力是什么

易观方舟精细化运营管理的核心能力是什么

精细化运营,是指围绕用户生命周期各个阶段进行展开,包括从用户的获取到新用户、核心用户和活跃用户不同路径的转换,以及包括流失和沉默用户的唤回等各个阶段,对其进行有效管理。管理手段就是运营,需要不断触达用户,按照用户所需、所想、喜欢的内容来触达和维护用户。

赵岩 2019-06-28 14:42
实现精细化运营易观方舟是怎么做的呢?

实现精细化运营易观方舟是怎么做的呢?

易观方舟的渠道分析和广告追踪功能更新,为市场和运营人提供了便捷的分析工具,帮助企业解决从“寻找优质渠道、分析用户转化、人群细分运营、用户有效触达、营销效果评估”全过程的跟踪,更精细化衡量渠道的投入和产出,不断迭代渠道策略,从而实现闭环营销。

赵岩 2019-06-28 10:29
解决精细化运营难点易观方舟是怎么做到的

解决精细化运营难点易观方舟是怎么做到的

近两年,整个互联网关注的重心,就是随着人口红利消失,互联网进入下半场,市场竞争开始从增量市场竞争进入到存量市场竞争。消费升级的大背景下,用户需求在不断地裂变,特别是用户个性化需求不断产生。对于产品就提出了更高要求,需要把以前从拼价格、拼速度、拼模式的竞争方式,转变成以提高产品服务质量为核心才能更好得留住用户。流量经济正在转换成为数字经济,流量红利正在转向数据红利,在这样的背景下,我们需要有更好的思路,通过数据分析来运营产品和用户。

赵岩 2019-06-28 10:17
易观方舟|数据精细化分析依据解析

易观方舟|数据精细化分析依据解析

面对大数据时代,每个企业都会紧跟潮流,因企业产品在不断更新,由于产品各项数据多而杂,所以分析大数据往往会出现许多问题,比如:用户在哪个环节流失了,对竞争对手并不能全面了解,定位目标的失误等。企业一旦犯了这些错误将会错失互联网的商机,因此易观家族根据顾客不同需求分别产生了易观方舟、易观千帆、易观万象三大工具去帮助企业能更好的管理,更好的经营。

赵岩 2019-06-27 16:31
解决流量瓶颈问题,易观方舟助你运营越做越好

解决流量瓶颈问题,易观方舟助你运营越做越好

作为运营人,你是不是也发现了:获客成本越来越高,流量变现越来越难,就连曾经忠实客户也不再活跃了?这不只是你的职业困境,知名大厂的资深运营老鸟们也同样面临这些难题。随着流量红利殆尽,用户增长疲软开始成为常态。以前的运营套路玩不转了,新的问题又层出不穷。具体来说,如何在获客过程中降低和控制成本?在用户获取之后,又如何有效激活和黏住用户?当面对老用户不断流失的迫切形势,我们又该如何有效实现唤醒和召回?

赵岩 2019-06-27 12:03