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30岁运营求职被拒?职场代谢其实早有预谋

 

 

 

 

气温越来越低,严冬即将莅临。

 

 

前段时间还在群里聊跳槽,这几天大家明显安静了很多。

 

 

偶尔有人转发一条关于失业潮的文章到群里,大家也都箴默不语,就连群里最爱捧场的大牛也都没接话。或许,群里多多少少有些人,已经成为自媒体文章中提到“被优化”的人。

 

 

 

 

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虽然冬天来得猝不及防,但也不是没打过招呼。

 

 

从今年年中开始,P2P接连暴雷,长租公寓爆仓,在资本寒冬期,瘦身渡劫是中小公司最后的保命法宝,就连腾讯、京东这样的大公司,也莫不如是。天气越来越冷,大街上花花绿绿的共享单车凌乱地瘫倒一地,显现出冬天该有的本色。而在更远的城郊,被人为肢解的单车尸体,堆成一座座小山,为转寒的天气增添几分肃杀。

 

 

招聘市场需求紧缩,大大小小的互联网公司都忙着过冬。30有余的大牛也许没想到,前两个月还可以爱答不理的猎头,再也没主动找过自己。大学毕业就进入这个行业,大小电商平台也都待过不短的时间,资深带来的安全感,以为自己可以继续无惧这些外界的虚张声势。直到被HR叫去谈话,对方开门见山,才意识到这好像不是职场玩笑。

 

 

岸上人来人往,潮水汹涌时,没人能够置身事外。

 

 

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就算被人抛弃,也不能放弃自己。和北京的大牛保持同样的想法,在上海工作两年的运营强子,在这波下行风潮的影响中,显得更为主动些。

 

 

但强子也发现了,今年招聘市场上的运营岗位,明显少了许多。而且在有限的职位供给里,在岗位要求上也变得更为严苛。行业经验、岗位资历、具体案例等,更有一条现在变得特别显眼,就是对数据分析能力的要求。

 

 

而且无论是微信运营、活动策划、内容运营,还是用户社群运营等不同的细分运营岗,在对数据分析能力的要求上,也是一个都不落下。

 

 

 

 

数据分析也听过,但在强子以往的工作中,其实实践得很少,最多也就止于诸如微信后台的数据。如果说以前在数据分析能力上的欠缺,会成为你进阶高级运营的绊脚石。那么现在,基于运营岗位的数据分析能力上还是一片空白的话,你就是被招聘官首先PASS的人。

 

 

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寒潮下,驱动企业活下去的,应该是更为精细化的发展模式。现在企业倾向于采取更为稳健的成长策略,无论是在资源消耗、业务效率还是经营风险上。

 

 

根据杜克大学和美国营销协会的联合报告显示,美国的营销人员用于移动营销的预算占比,从2017年2月份的3.7%增长为目前的9.4%。鉴于企业的网络营销测量能力仍然存在差距,其中6.4%的营销预算将用于数据分析。但目前的营销人员,并不认为他们在这方面有足够的技能。

 

 

国内也面临同样的问题。易观近日发布的《中国移动营销市场创新案例专题分析2018》指出,移动广告在中国互联网广告中占比已经超过八成;诞生于移动时代的媒体平台,其营收接近九成来自移动端,移动营销市场已经成为中国广告市场至关重要的一环。

 

 

缺乏训练有素的专业人员,以及必要的测量工具和流程,成为企业内部使用营销分析的最大障碍。

 

 

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在国内逐步成熟的大数据发展环境下,通过数据驱动下的运营及管理决策支持成为共识,数据分析平台在用户画像、行为预测、效果分析上能够获得更快速和精准的结果。独立去开发所需的数据平台,对企业来说耗费太大,但数据驱动平台又是必不可少的。

 

 

国内数据平台给出了高效节支的解决方案。比如易观旗下的易观方舟,从渠道分析、转化分析、人群细分、用户触达以及最终的营销效果上形成完整的闭环,全景展示用户的发展轨迹与阶段特征,能够有效地帮助企业最大限度挖掘用户价值,驱动业务增长,进而实现企业的精益成长。

 

 

 

 

环境变了,企业发展驱动力也需要进行升级,在员工聘用上自然会进行新陈代谢。人力资源储备上,当下的企业招聘的和更想挽留的,也是那些懂得使用数据平台为企业增速提效的高级运营人,熟练运用数据驱动平台,为公司发展及运营提供有效决策的职业人。

 

 

对运营人来说,无数据不成活。那些最后成为职场香饽饽的高级运营经理们,那些为考核指标揪心的夜晚,易观方舟都不舍昼夜地陪伴在旁。

 

 

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……

 

 

选择了运营,就等于选择了与数据为伍,与各项数据搏斗厮杀,是每位运营的日常。

 

 

最后一批不会数据分析的运营经理,就要被淘汰了。那些假装在做数据分析的运营人,“被离职”也不远了。

 

 

大寒天遇上失业潮,职场人再次体会到人间不值得的冷。跺跺脚,小跑起来,职场进阶化身高阶数据运营,那些不断学习一直进步的运营人,永远都在安全区。

 

 

成为易观方舟召唤师,你也可以是数据运营大咖。

 

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