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参加产品经理千人峰会,做大变革时代的明白人

大变革时代

我们的时代正处于大变革之中:

一、中国经济全面深化改革所带来的变革;

二、全面进入互联网(移动)时代在迅速改变一切;

三、创业投资和国际资本市场发生了巨大变化;

四、共享经济深入人心且发展迅猛;

五、社群经济和网红经济影响巨大;

六、中国移动互联网大规模出海淘金。

在这个大变革时代,有如下表现:

产品和服务过剩,几乎所有成功的产品出现后短期都会迅速出现大量模仿的产品。

注意力转移很快,很多互联网产品昙花一现,在大热之后迅速用户流失。

高度注重用户体验,如果你没有好的用户体验,用户很快就去选择了更好体验的竞争对手产品。

比拼产品转化和运营效率,只有最高效率运营,最快增长的公司才能不断拿到融资,推出大量新功能和服务,占得最多的市场份额,进而形成垄断地位,其他公司几乎全军覆灭,比如滴滴出行。

总之,我们正处于一个过度竞争、注意力过度分散、变化太快、资本市场太冷的艰难时代。也是一个机会超多,用户基数巨大,好产品能快速脱颖而出的幸运时代。

就在这样的年代,在现在资本寒冬期间,平安好医生却A轮融资了5亿美元,成为A轮独角兽企业,估值达到30亿美元。这是怎么做到的?

补贴式获客模式全面停止,精细化运营到来,对产品设计会有怎样的影响?

硅谷回来的前Linkedin高级总监张溪梦带来的增长黑客理念又对产品设计和运营有怎样的影响?

在共享经济大潮下,滴滴赢者通吃且持续高速发展,这个200多亿美元的独角兽传奇的产品做对了什么?

欢迎来本次大会聆听获得答案和启示。

<a href='https://ark.analysys.cn/blog/tag-dashuju' target='_blank'>大数据</a>

中国最大的产品经理社群PMCamp和易观联合主办第六届中国产品经理大会((PMCon2016)将于2016年7月23日-24日在上海举行。将邀请各个领域的专家来分享如何在大变革时代进行产品设计创新,如何在资本狂潮消退后理性地看待产品价值,通过良好的产品设计和卓越的产品增长运营获得成功,如何抓住大航海时代的机会出海淘金等话题。 大会官网:pmcon.pmcamp.org

本届大会主题为: “大变革时代的产品设计创新”。大会将邀请来自互联网、传统行业、服务业、新型创新企业的CEO、产品总监/VP、战略专家们,产品实战派专家们,围绕大变革时代的各种机会和问题,探讨产品商业模式、产品设计方法、产品运营数据分析,展示产品成果,为CEO,产品经理,一切关注产品创新、创业的人搭建一个学习交流、思想碰撞的干货分享平台。

自2010年起,PMCamp已经举办过五届产品经理大会,三届互联网运营大会、两届数字营销大会、五届人本设计大会,以及近百场的产品经理工作坊、设计工作坊、产品经理沙龙等线下聚会活动。正在筹办互联网产品增长大会。5年来,已经有超过10万人关注PMCamp,1万多人参加过PMCamp的活动,600家企业代表参加过PMCamp组织的活动。

届时将会有数十家媒体报道,国内著名门户网站、社交网站、O2O、移动互联网等各个领域产品和设计专家参与,无论您处于互联网行业的哪个领域,这都将是让您受益匪浅不可错过的一次盛会。

1000人规模盛会,豪华嘉宾阵容

PMCon2016届时将吸引1000名来自全国各地的产品VP、产品总监、产品经理、创业者、运营总监和运营经理们共襄盛举。在为期两天的大会里,将以“大变革时代的产品设计创新”为主线,通过举办专场研讨、圆桌讨论、自由交流、互动抽奖等环节,安排1天的专题分享和圆桌论坛,以及1天的专题培训,为来自全国各地的互联网产品经理和运营专家们搭建一个充分交流的互动平台。

作为主办方,我们邀请到了国内知名公司的CEO、COO、产品VP、产品总监、产品经理和研发人员们等,跟各位参会者们共同完成一段极具实用性的互联网产品设计变革启示之旅。

大会嘉宾:

1 苏杰,《人人都是产品经理》作者,良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人,前阿里巴巴产品专家

2 杜娟,滴滴出行国际部负责人,曾任腾讯微信事业部品牌广告第一人

3 蒋越,平安好医生医疗线资深产品总监,前阿里巴巴产品专家

4 携程 产品总监

5 郭炜,易观 CTO,曾任联想研究院大数据总监,曾在IBM任职

6 姜沈励,1号店产品总监,1号店产品大学创始人和负责人,曾在新浪、安居客等负责产品

7 张溪梦,GrowingIO CEO ,前Linkedin高级总监

8 百度地图 产品总监 (确认中)  

移动互联网产品出海淘金论坛拟邀嘉宾:

1 Summer Xia Google公司 

2 Musically/妈妈咪呀 CEO

3 猎豹移动 投资总监 范路

4 触宝 CEO 王佳梁

 

互联网金融产品圆桌论坛拟邀嘉宾:

1 蚂蚁金服 产品总监

2 陆金所 产品研发部副总经理唐灏

3 点融网 CTO孔令欣

4 挖财 产品总监

    嘉宾1   嘉宾2   高质量演讲和圆桌论坛议题,干货十足

产品经理千人峰会将领跑大变革时代产品战略、设计思维和方法论的前沿,全面开启产品战略设计、产品精益设计、数据驱动设计的大门。

如何同时满足在时间紧、变化快的情况进行精益产品设计并快速交付? 如让服务和产品与用户需求匹配,获得更多收益?如何抓住全面互联网化和海外淘金的机会?2016产品经理千人峰会将重点探讨产品战略、精益产品设计、数据分析、产品增长、数据驱动运营等互联网产品的各领域思路和具体方法及技术。围绕互联网产品各个环节的各种挑战和问题,探讨最佳实践、团队管理模式,提供具体操作思路和建议,为创业公司CEO,产品VP、产品总监、产品经理、开发人员等一切关注变革、产品、用户、收入的人们搭建一个学习交流、思想碰撞的干货分享平台。

2016产品经理峰会上,我们邀请的各领域产品专家将为你指点解读。

无论您是CEO、产品VP、产品总监、产品经理、创业者、运营专业人员还是IT工程师,2016产品经理千人峰会都会让您不虚此行!

大会议程

7月23日是大会,全天共有8个演讲,2个圆桌论坛,1次茶歇。

08:15-08:50 签到

08:50-09:00 开场演讲和日程介绍 大会主持人

09:00-09:40 演讲1

09:40-10:20 演讲2

10:20-10:25 休息

10:25-10:55 演讲3

10:55-11:25 演讲4

11:25-12:05 圆桌论坛

12:05-13:30 午餐

13:30-14:10 圆桌论坛

14:10-14:50 演讲5

14:50-15:30 演讲6

15:30-15:45 茶歇

15:45-16:25 演讲7

16:25-17:05 演讲8

17:05-17:10 合影、抽奖

培训安排

7月24日是产品经理能力提高培训,培训时间为1天(7小时) 

培训教师:罗旭祥 《产品经理的五项修炼》《精益求精:卓越的互联网产品设计与管理》作者

内容待定

 

7月30日是产品增长培训,培训时间为1天(7小时)

培训教师: InnoSpace创业导师,昭合投资合伙人 陈世欣 Sting  4小时

具体内容:产品增长的理论、思维模式、执行策略、数据分析、团队搭建、内部沟通、项目反馈和优化等。

适合人群:懂得运营和产品,对数据驱动运营有概念的创始人、高管、技术负责人、运营负责人、产品经理等。

培训收益:

1) 理解互联网产品的增长模式并找到快速提升互联网产品的增长方法,掌握不断提升流量、用户、利润和产品价值的理念。

2)期望将团队的能力从第二级提升到第三级。 理解将创意、反常规的策略以及数据分析结合在一起的方式来进行决策,促进产品增长的逻辑。

3)掌握数据分析能力,找到独特的方式,将创意、产品、分销渠道与在线工具结合在一起,从而大幅提高自己产品的曝光度,获得快速增长。

4)学会利用团队思维找到能够带来增长的策略,然后进行尝试和实验,对策略不断进行调整和改变,最终成功地找到增长引擎。  

互联网企业团队产品增长能力分级

第一级 产品与运营

在这个阶段,经营产品的模式在公司层面拆分为了两个大团体:产品组和运营组。 通常各自背负着「制作新功能」和「推广新功能」的目标。看似流水线的工作方式,却并不高效。产品组长期和用户脱节,终是闭门造车。

第二级 产品运营

在这个阶段,公司开始意识到产品组需要自行背负「推广新功能」的目标。通常在 这个阶段,产品团队开始主动接触用户,并模仿一些增长方法:做产品内活动,引入一些技巧性的设计。甚至利用新媒体渠道推广。但此时,产品运营缺乏两个重要的内容:没有系统性做增长,没有评判增长效果的手段。

第三级 产品增长

相较于第二级,成熟的产品增长团队会开始引入一些增长模型,例如常见的 AARRR模型。同时,开始使用数据分析来衡量运营的结果。这些模型和数据分析与单纯的观察团队OKR完成度不一样,它们会拆分增长措施的每一步,然后给出改进指导。

第四级 增长黑客

在第三级的基础上,增长黑客们表现出了这样一些优异的品质:能够综合运用公司 的所有资源,将增长手段优化到极致;同时他们会自己创造运营平台,而不是苦苦等待产品团队提供。

顾问安排

顾问:如果公司有具体的问题需要顾问解决,还可以购买顾问票,请有经验的专家到公司进行针对性指导。我们组委会将根据您的具体问题进行对接。  

参加顶级产品专家一天的分享,做个大变革时代的明白人,学会在变革时代的产品设计和运营方法,让自己能力快速提升,公司收入快速提升。巴菲特有一句金玉良言:“Invest in yourself”。对于年轻人来说,提高自己,专注于自己的事业,让其蒸蒸日上才是最好的投资!

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