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易观方舟帮你分析已转化用户共性

现在的互联网更新迭代的速度越来越快、大量的信息冗杂,如何快速抢夺用户有限的注意力,成为了各个公司营销人员的主要目标。现在不同于以往,以前是好酒不怕巷子深,现在是好酒也怕巷子深。每个职业都有KPI考核,其实现在光鲜亮丽的职业背后,可能一不注意就成为公司业务增长的背锅侠,当没有完成既定目标时,项目负责人第一个需要承担责任卷铺盖走的人……

 

此前Forrester发布2019CMO预测,称2019年营销将变得更有魅力,但CMO对消费者体验、对公司业务增长负有更大的责任。 营销已经进入新时代,要求CMO对企业业绩增长负责,已成为诸多企业的共识。

 

对于CMO而言,有两方面原因阻碍了企业业绩的增长。一是不知道目标人群在哪,需要找到他们;二是,找到目标人群之后,如何引起他们的注意力,并转化为销售机会。 前者涉及用户触达,后者在于如何实施精细化运营,触动目标客户。

 

此外,在营销活动中 效果的及时监测和反馈也同样是CMO需要解决的问题 。尤其在社交媒体上做营销,第一个要求就是够快,只有够快,才能抓住各种各样的机会,包括 策略机会,内容机会,渠道机会等,因此这就要求CMO能够快速监测营销效果,根据营销情况及时做出各种调整。

 

这三个难题成为影响大多数企业CMO的职业短板,如何跨过去成为CMO们迫在眉睫的问题。

 

根据杜克大学和美国营销协会的联合报告显示,美国的营销人员用于移动营销的预算占比,从2017年2月份的3.7%增长到目前的9.4%,其中6.4%的营销预算将用于数据分析,可见数据分析已成为营销人员必备的基础技能,尤其是CMO,不仅运营决策需要数据分析支撑,向CEO汇报工作也同样需要数据结果。

 

但目前, 市面上的数据分析产品都大同小异,而真正适合CMO、能够满足CMO需求的寥寥无几 ,尤其是即看即有的这一功能,更是PASS了国内大部分的数据产品。

 

对于上文提到的项目负责人的三大问题,易观方舟也有其应对之道,针对如何挖掘潜在客户的问题,易观方舟通过数据管理平台,帮助企业从历史订单中分析已转化的客户特征,寻找其共性,为企业勾勒精准的用户画像,并通过易观方舟特有的数据行为分析模式,帮助企业完善其用户的行业、兴趣和行为标签,打通客户接触渠道,分析、获取并转化高净值潜客。

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